魏禾嘴上逗着云思葳，可事实上还是不舍得老婆哭。
可你让他工作，他也受不了。
现在的当务之急是寻找能让自己和云思葳同时满意的处理方式。
听说昨天晚上折腾了一晚上，云思葳现在累的躺在床上睡着了，趁着这个空闲，魏禾偷偷在网上发问。
【请问怎样才能让一家经营状况良好的公司，合理的破产？】
这个问题似乎挺吸引人的，不一会下边就多了不少回答。
“为什么要破产呢？楼主白送给我不好吗？”
“楼上的，咱们俩一人一半儿。”
“楼上的两位，咱们仨一人三分之一。”
“怀疑楼主侵吞国有资产，已报警。”
这可不是什么闹着玩的事，魏禾果断回复。
【私企，楼主是唯一股东】
“楼主还缺女朋友不？本人盘靓条顺，善于暖床。”
“楼主还缺男朋友不？本人身高臂长，善于盖帽。”
“建议楼主打听一下哪里有碰瓷的，扶个两回就可以破产了。”
“网上不是有什么一个成功公司必备要素之类的吗？一条一条反着来，估计就离破产不远了。”
魏禾刷到这条，心里一喜。
网上人才还真是多，果然能提供一些良好的思路。
魏禾打开浏览器，默默输入：成功的企业需要有哪些必备的条件
打开第一条，发现是一个成功学大师写的，据说给好多大企业主去上过课。
大师说的非常详细：
1.【一个成功的的企业，必须学会控制成本。】
那一个经营不好的企业，是不是就得提高成本？这点倒是好做。
2.【一个成功的企业，必须有一套完善的管理制度。】
枸杞传媒的管理制度？
不许恰烂钱，开会要快，打击酒桌文化。
还有别的吗？没了吧。
这点也做到了。
3.【一个成功的企业，必须制定明确的经营计划】
枸杞传媒的战略目标？还真有。
之前给庄冬文那张单子不就是吗？
懂了，得改，最好是东一榔头西一棒子的，这样很快就能破产。
4.【一个成功的企业，切忌外行指导内行】
外行指导内行？
下周一就去把庄冬文和樊家信位置对调。
魏禾把这四条记在了自己的手机上。
有了明确的战术，还愁公司不破产？
到时候我老婆也无法阻止我回家抱老婆！
……
周一，枸杞传媒。
魏禾主持召开了枸杞传媒中高层全体大会。
会议宣布了如下事项。
一、宣布各项目成本上不封顶。
二、宣布公司管理制度：禁止违法乱纪、禁止恰烂钱、公司内部聚会禁止饮酒、禁止会议时间过长。
三、各部门应随机应变，不可制定详细规划。
